Depoimentos
O que as empresas dizem após trabalhar com a Mírada
Perspectivas de quem passou pelo processo de planejamento e expansão de mercado ao lado da nossa equipe.
Voltar ao início12+
anos de experiência
80+
empresas atendidas
4.8
nota média dos clientes
93%
retornam para novos projetos
Depoimentos
Perspectivas de clientes
André Lustosa
Diretor, Goiânia – GO
Contratamos a Sessão de Orientação antes de decidir se entrávamaos no mercado de Palmas. O briefing que recebemos foi direto e nos poupou tempo e dinheiro. Em vez de descobrir os problemas na prática, chegamos com muito mais clareza sobre o que esperar.
Abril de 2025
Márcia Silveira
Sócia, Belo Horizonte – MG
O Engajamento de Planejamento foi bem conduzido. A equipe da Mírada nos fez perguntas que, francamente, não havíamos considerado. O plano de entrada que entregaram não foi genérico — tinha a cara do nosso negócio. A única ressalva foi que o prazo se estendeu um pouco além do previsto, mas mantiveram comunicação constante sobre o andamento.
Março de 2025
Roberto Camargo
CEO, Recife – PE
Trabalhamos com o retainer de assessoria durante seis meses enquanto abrimos operação no Centro-Oeste. Ter um consultor disponível nos momentos de decisão fez diferença real. Não precisávamos agendar com semanas de antecedência — quando surgiu um ponto crítico de posicionamento, conseguimos discutir na mesma semana.
Maio de 2025
Fernanda Costa
Gerente Comercial, São Paulo – SP
A sessão de orientação que fizemos sobre o mercado de Brasília foi o ponto de partida para uma decisão que adiávamos há dois anos. Após o briefing da Mírada, a discussão interna ficou bem mais objetiva. Chegamos com dados e uma leitura estruturada, não com intuições.
Abril de 2025
Lucas Medeiros
Sócio, Fortaleza – CE
Contratamos o planejamento de expansão para entrar no segmento de serviços corporativos em Brasília. O processo foi mais iterativo do que esperávamos — várias rodadas de ajuste — mas o resultado final foi sólido. Os consultores têm clareza sobre o que funciona no mercado do Centro-Oeste que nós não tínhamos.
Fevereiro de 2025
Patricia Alves
Diretora de Operações, Curitiba – PR
Valorizamos muito a objetividade da Mírada. Eles não enrolam. O que precisava ser dito foi dito, inclusive pontos que colocavam em xeque parte da nossa estratégia inicial. É o tipo de consultoria que respeita o tempo do cliente e entrega o que prometeu.
Maio de 2025
Casos de sucesso
Jornadas de expansão documentadas
Caso 01 · Engajamento de Planejamento
Empresa de tecnologia expandindo para Brasília
Situação inicial
Empresa de SaaS sediada em São Paulo queria atender órgãos públicos federais. Tinha produto maduro mas nenhuma referência no ecossistema de Brasília — desconhecia os canais de compras, os perfis de decisão e as barreiras do processo licitatório para empresas pequenas.
Abordagem adotada
Engajamento de Planejamento de 6 semanas com análise do ambiente regulatório, mapeamento de canais de entrada alternativos ao licitatório direto e estruturação de um posicionamento para clientes-piloto no setor privado do DF.
Resultados
Empresa identificou dois canais alternativos viáveis antes de investir em estrutura local. Ajustou proposta de valor para o contexto de Brasília e iniciou parceria com integradora regional como caminho de entrada. Prazo para primeiro cliente: estimado em 4 meses.
"Não sabíamos nem o que não sabíamos. O plano nos deu um mapa de verdade." — CEO da empresa
Caso 02 · Retainer de Assessoria
Distribuidora regional entrando no Nordeste
Situação inicial
Distribuidora com operação consolidada no Centro-Oeste queria replicar o modelo no Nordeste. Tinha capital disponível mas gestão sem experiência fora da região de origem. Risco de replicar processos que não se adaptariam ao novo mercado.
Abordagem adotada
Retainer de 8 meses durante a fase de implantação. Revisões mensais com ajustes de posicionamento, orientação na seleção de parceiros locais e acompanhamento dos primeiros resultados comerciais com análise de desvios.
Resultados
Empresa evitou dois erros identificados nas revisões mensais — um na escolha de um representante comercial e outro no mix de produtos priorizados. Após 8 meses atingiu 68% do volume-alvo para o primeiro ano, dentro do orçamento previsto.
"Ter alguém de fora olhando com regularidade nos salvou de pelo menos um movimento errado grave." — Sócio da distribuidora
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Consultoria indicada pelo SEBRAE-DF para PMEs
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